Organizzazione della produzione, logistica, Tempi e Metodi

In contesti sempre più dinamici la capacità di saper ridurre gli sprechi, massimizzare la produttività anche a livello impiegatizio, rendere le strutture aziendali più efficaci ed efficienti è un imprescindibile fattore di successo.

STEMA, grazie al know how maturato in azienda ed alle competenze del proprio staff  è in grado di affiancarsi all'imprenditore, ai manager ed alle strutture aziendali in interventi finalizzati a recuperare produttività.

IL NOSTRO METODO DI LAVORO è di volta in volta disegnato con il nostro cliente in modo da dimensionare l'intervento sulle reali esigenze del Cliente, mettendo a sua disposizione gli strumenti corretti ed adeguati alle dimensioni aziendali ed alla fase del ciclo di vita dell'impresa.

I nostri interventi possono prevedere:  

• Analisi preliminari
• Analisi di processo
• Osservazione diretta delle attività per individuare le criticità
• Studio di tempi e metodi di produzione
• Studi di tempi e metodi nel lavoro impiegatizio
• Definizione di Benchmark
• Riorganizzazione della produzione 
• Riorganizzazione delle attività impiegatizie per massimizzare la produttività
• Ottimizzazione della logistica
• Riduzione dei tempi di attraversamento
• Riduzione dei costi di produzione